Services

    Services techniques pour tout le cycle de vie de l'actif

    De l'acquisition à la gestion courante, nous couvrons tous les besoins techniques de votre portefeuille immobilier avec une méthodologie rigoureuse et une approche orientée résultats.

    Due Diligence Technique (TDD)

    Réduction des risques en acquisition

    Nous identifions et quantifions les risques techniques avant la clôture, protégeant votre investissement avec des informations vérifiées et défendables devant les Comités d'Investissement.

    Pour qui

    • Fonds d'investissement en phase d'acquisition
    • Gestionnaires d'actifs évaluant des portefeuilles
    • REITs/SOCIMIs en processus d'achat
    Délai habituel :10-15 jours ouvrés (actif individuel)

    Livrables

    • Rapport TDD complet (analyse technique indépendante)
    • Matrice de risques quantifiée
    • Estimation CAPEX à 5-10 ans
    • Checklist de conformité réglementaire
    • Résumé exécutif pour CI

    Décisions facilitées

    • Ajustement du prix d'acquisition
    • Négociation des garanties et reps & warranties
    • Priorisation des investissements post-clôture
    • Validation du business plan technique
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    ESG & Conseil Carbone

    Stratégie ESG opérationnelle et conformité

    Nous concevons et mettons en œuvre des stratégies ESG allant au-delà des ratings : décarbonation réelle, conformité SFDR/Taxonomie et plans d'action exécutables.

    Pour qui

    • Fonds avec mandats ESG/Art.8/Art.9
    • Propriétaires institutionnels avec objectifs Net Zero
    • Gestionnaires d'actifs avec reporting ESG obligatoire
    Délai habituel :3-6 semaines selon périmètre

    Livrables

    • Diagnostic ESG d'actif/portefeuille
    • Feuille de route de décarbonation
    • Analyse des écarts SFDR/Taxonomie
    • Plan de certification (BREEAM, LEED)
    • Système de KPIs et reporting

    Décisions facilitées

    • Priorisation des investissements ESG
    • Conformité au mandat d'investissement
    • Stratégie de certification
    • Communication aux investisseurs/LPs
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    Stratégie CAPEX

    Estimations fiables et ingénierie de la valeur

    Nous préparons des estimations de coûts vérifiées et optimisons les investissements par l'ingénierie de la valeur, garantissant que le CAPEX planifié est livré dans les objectifs.

    Pour qui

    • Fonds structurant des business plans
    • Gestionnaires d'actifs planifiant des rénovations
    • Propriétaires avec actifs value-add
    Délai habituel :2-4 semaines selon complexité

    Livrables

    • Estimation détaillée des coûts
    • Analyse d'ingénierie de la valeur
    • Calendrier d'investissement
    • Comparaison de scénarios
    • Rapport d'écarts vs. budget

    Décisions facilitées

    • Dimensionnement du ticket d'investissement
    • Timing des travaux et rénovations
    • Sélection des options techniques
    • Validation des études de faisabilité
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    Technical Asset Management

    Supervision technique du portefeuille

    Nous gérons l'état technique des portefeuilles immobiliers avec des inspections périodiques, un reporting structuré et une gestion proactive des incidents.

    Pour qui

    • Fonds avec portefeuilles stabilisés
    • REITs/SOCIMIs avec multiples actifs
    • Family offices avec patrimoine immobilier
    Délai habituel :Service continu (contrat annuel)

    Livrables

    • Rapports techniques trimestriels
    • Audits périodiques sur site
    • Gestion des incidents techniques
    • Tableau de bord de l'état des actifs
    • Recommandations CAPEX préventives

    Décisions facilitées

    • Priorisation de la maintenance
    • Détection précoce des problèmes
    • Planification CAPEX à long terme
    • Reporting aux investisseurs/CI
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    Project Management

    Supervision de chantier sans surprises

    Nous dirigeons les projets de construction et de rénovation en assurant la livraison en périmètre, délai, coût et qualité avec un reporting transparent au client.

    Pour qui

    • Fonds exécutant des travaux post-acquisition
    • Propriétaires avec rénovations majeures
    • Promoteurs avec projets complexes
    Délai habituel :Durée du projet

    Livrables

    • Plan de projet et calendrier
    • Contrôle des coûts et certifications
    • Reporting hebdomadaire/mensuel
    • Gestion des entreprises
    • Comptes rendus et documentation de chantier

    Décisions facilitées

    • Suivi de l'avancement vs. plan
    • Gestion des modifications et écarts
    • Résolution des conflits techniques
    • Validation des livrables
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    Audits Techniques

    Seconds avis et revues spécialisées

    Nous fournissons une analyse technique spécialisée : vendor due diligence, seconds avis sur des rapports existants et audits de gouvernance technique.

    Pour qui

    • Vendeurs préparant des processus de cession
    • Fonds validant des rapports tiers
    • Conseils d'administration révisant la gouvernance technique
    • Entreprises préparant des stratégies de sale & leaseback
    Délai habituel :1-3 semaines selon périmètre

    Livrables

    • Rapport de Vendor Due Diligence
    • Second avis documenté
    • Audit des processus techniques
    • Analyse des écarts vs. meilleures pratiques

    Décisions facilitées

    • Préparation de la vente de l'actif
    • Validation des informations reçues
    • Amélioration des processus internes
    • Support aux décisions du CI
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